人事制度設計やマネジメントサポートの打ち合わせをおこないました。
今週は、人事制度設計やマネジメントサポートの打ち合わせが重なりました。 新たなご縁も2社いただき、このような時勢にも関わらず、有り難く感じます。 とくに、マネジメントサポートに関しては、これまで研修の補完業務として実施し…
今週は、人事制度設計やマネジメントサポートの打ち合わせが重なりました。 新たなご縁も2社いただき、このような時勢にも関わらず、有り難く感じます。 とくに、マネジメントサポートに関しては、これまで研修の補完業務として実施し…
先週から、人事制度設計面談の半分が、WEB会議へ。 本日も午前午後と、人事制度設計の面談がありましたが、午前はWEB面談でした。 しかし、私も相手方も、WEB面談に慣れていない上に、WEB面談のツールが、それぞれ違うので…
昨日は、宮城県内企業様にて、評価項目策定会議を実施いたしました。 経営者、管理者により、行動評価項目を考えていただくことは、評価制度を運用するのに、非常に効果的。 現場統制や教育指導にも活かせます。 また、一度、評価項目…
本日は、人事制度設計を進めている企業様との面談が2件続きました。 また、夜には、人事制度運用を進めている企業様の管理者とのミーティングを。 ――― よく 「人事制度を導入すると、人材が育つのですか?」 「人事制度を導入す…
本日も、人事制度関連で、顧客企業様まわりでした。 午前中は、今月、人事評価時期にあたる企業様へ、評価制度の運用サポート。 午後は、5月の人事評価時期に備えて、担当者様との評価実施スケジュールのすり合わせと、 経営層の方々…
本日は、人事制度設計で関わらせていただいている企業様にての面談が続きました。 午前中の企業様は、模擬評価の結果をもとに、今後の展開を打ち合わせ。 午後の企業様は、賃金見直しを検討しており、経営陣からのヒアリング。 ―――…
昨日は、人事制度設計面談が重なった日。 午前の面談は、来月に控えた従業員説明会を目指して、細かな部分の詰め作業。 賃金は原資按分方式を採用しつつ、現行制度からの移行賃金を個別決定していきます。 午後は、人事制度の成果物を…
本日は、あらたな人事制度設計のご契約日でした。 当社は、従業員300名以下の企業様の、人事制度設計を専門に行っています。 一番多いのは、50名~100名の従業員規模の企業様です。 少人数の企業様ですと、10名前後の企業様…
本日は、昨年から関わらせていただいていた、クリニック様の、人事評価制度の納品日でした。 評価表作成から、職員研修まで担当させていただきました。 評価表も、これまでの情意中心の評価から、業務主体の評価項目に切り替え。 目的…
本日は宮城県内企業様にて、技術営業についてのプロセスについて、アドバイス業務。 技術について様々お聞かせいただき、宮城県内には、このように技術的に高いクオリティの企業様が、たくさんあるのだな、とあらためて思う。
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