製造企業様の営業管理者研修を担当させていただきました

昨日は終日、製造企業様の営業管理者研修を、
当社パートナー中山 聖子講師が担当させていただきました。

全国6拠点、東北から九州までをつないで、
リモートにての実施です。

今回のテーマは「プロセスマネジメント」。

前回のTOCから、ボトルネックを見出し、
課題化まで落とし込みます。

スプレッドシートを活用し、
相互に書き込み内容を共有できるようにしながら、
丁寧に進めていきました。

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リモート研修も、パートナー講師ともども、経験値が増えていき、
リアルとリモートの、それぞれに効果的な点、実施の限界点などが見えてきています。

より効果的な方法を選択できるようになったという点は、
大きいですね。