終日、製造企業様にて若手選抜者研修を担当いたしました

昨日は終日、製造企業様にて、若手選抜者研修を担当いたしました。

リアルとリモートのハイブリッドで、拠点を結んでの研修です。

およそ一年に渡る、対策改善研修。

不良・不具合・NGを潰すための
対策を立てられる事を目的としています。

昨日は、発生事象を明確にすることと、真因設定。

なぜなぜ手法を使っての、根本要因の見出し。　

意外に、なぜなぜ手法を正しく使えておらず、
表面的な発生対処のみに留まってしまう事は、多いものです。

または、ベテランにありがちな、
暗算的思考が働いてしまい、真因にすら辿り着けない事も。

根本要因を見出して、恒久対策まで掛けられないと、
いつまでも同じケースの不良・NGは続きます。

少しの知識とコツで、大きな改善が手に入る可能性も。

今回は実際の対策書を使っての研修なので、
リアルな不良潰しに繋がっていきます。

次回は対策立てです^ ^