製造企業様の監督者研修を担当いたしました

本日は、製造企業様の監督者研修を担当いたしました。

テーマは、工程の工夫・改善について。

不良対策の「なぜなぜ分析」をベースにして、
工夫・改善策を考えていきます。

監督者の皆さんは、
所属部署も様々ながら、
活発に意見交換しながら、
自部署作業について、検討していっています。

いずれの企業様でも、監督者は、皆さんエネルギッシュ。

そして、作業工程の工夫や改善は、
やればスグに結果につながるので、ミニマムステップを組むのにも、最適です。

なぜなぜは、慣れないと面倒ですが、
身につくと、組織のチカラになります。