昨日は、ご紹介いただきました先の建設関連企業様にて、
社員研修を担当させていただきました。
東北支店では対面、各営業所はリモートで。
という、ハイブリット研修でした。
テーマは「業務改善」。
こちらの企業様では、原価管理なども徹底しており、
短期の手元改善は、かなり進んでいらっしゃるようです。
それでも、様々な視点で炙り出すと、
さらに「良質な改善ポイント」が、たくさん出てきました。
これから7月までの期間で、
改善計画まで落とし込み、あらたなスタートを切るとのこと。
その一歩に、今回の炙り出しが、反映されますように!
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