製造企業様の人事向けに遂行能力・実行機能の補完研修を実施いたしました

本日はリモートにて、製造企業様の人事向けに、
遂行能力・実行機能の補完研修を実施いたしました。

能力には個人差があり、様々な能力群にも凸凹があります。

その個々の能力が「低いから」という属人的な理由だけで、
叱責されたり、責任を問うのは、組織の怠慢ですよね。

それはわかった上で、採用しているはずなのですから。

遂行能力・実行機能が低いのであれば、
それは仕組み化やトレーニングにより、
組織として補完していく必要があると考えます。

「あいつはダメ社員なんだ」
「いつもミスばっかり出すのはアイツだ」
と、個人の失敗を責めても、
失敗が無くなる訳でも、
生産性があがる訳でも、
当人のモチベーションがあがる訳でもありません。

本日は、仕組み化の具体的方法や、トレーニング方法など、
人事としてのこれからの策を提示。

このような補完研修・支援研修を、
もっと多くの企業が取り入れてほしいと思っています。