製造企業様の管理者研修を担当いたしました

昨日は終日、当社パートナー中山 聖子講師が、
製造企業様の管理者研修を担当いたしました。

部長職・課長職の皆さんで、
これまでの研修で明確にしてきたプロセスをもとに、
実際に発生している
「不良・不具合・ロス・ムダ」
を洗い出し、実質改善・ボトルネック解消につなげていく準備です。

普段、製造現場に入っていると、
手元思考・自部署思考になりがちです。

しかし、可視化して、細分化すると、
より自分事になると同時に、全体最適の視点で見通すことができます。

ここから、いよいよ、実際に扱う優先順位を決定し、
解決策の策定に進みます。

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