メーカー様の製造管理者研修を担当いたしました

昨日はリモートにて、メーカー様の製造管理者研修を、
当社パートナー中山 聖子講師が担当いたしました。

今回のテーマは「不良対処」。

特性要因分析から、二段階のなぜなぜ分析を実施。

ロスや３Mを潰す、より具体的な実効策を推進することが、
今年度のテーマです。

不良対処は常に取り組んでいる内容ではありますが、
あらためて方法論を身につけ、
部下ともども推進していくように、学んでいただいています。