昨日は、仙台市内企業様にて、幹部対象研修を担当いたしました。
課題解決スキルを、部下に落とし込むために、
ビジネスフレームワークを活用しながら、体感していきます。
昨日は、ベンチマークとフェルミ推定を使って、
それぞれの方法から、機会開発課題を見出しました。
どんなフレームワークを使うと、
どんなプロセスと、どんな結果を得られるのか。
どのように社内に落とし込み、出た結果をどう活かすのか。
幹部としての役割を認識しながら、
考える機会を持つのは、重要なことですね。
今回の研修は、シリーズ研修。
まだまだ中盤、まだまだ続きます。
コメントを残す