宮城県内製造業様にて管理者研修を担当いたしました。

本日は、宮城県内製造業様にて、管理者研修を担当いたしました。

このような時期のため、関西拠点からは、管理者が来られないので、WEBでつないで。

様々な配慮を重ねつつ、研修を継続実施していただける事、本当に感謝です。
それだけに、期待に応えなくてはと思います。

本日のテーマは、業務プロセス。

これまで、今回の業務プロセスにつなげるために、業務分掌を研修内で策定。

今回の業務プロセスは、今後、業務評価表に転用されます。

プロセスを構築しながら、生産管理・工程管理・作業管理についても学びなおし、自部署管理やマネジメントに活かします。

今後は海外拠点を任される管理者もおり、プロセスをどう構築すれば成果が出るのか、能動的に考える機会にしていただけたようです。