PDCAという言葉を知っていても、なかなか
「意識して回しています」
という方が少ないものです。
今週は、宮城県内製造企業様にて、
選抜若手社員研修を担当しました。
10回シリーズの研修で、
毎月毎月、体感型の研修を実施していきます。
今回は「PDCAワーク」を実施しているのですが、
「どうやって、これまでと違う流れをつくるのか」
というPDCAの「A」にテーマがあります。
「同じことをやっていたら、同じ結果が出る」
なので、これまでと違う流れをどう作れるか。
失敗もするかもしれないですが、研修の場は実験の場。
失敗したら、やり直して、成果につなげるのが重要です。
ここで失敗して、本番（現場）では、その失敗を活かす。
今回のワークでは…
定番商品と開発商品を同じ人数で同時に来た場合、どう取り組むのか。
生産方式どうする？
工程をどう組む。
標準化は？
平準化は？
品質管理は？
コストは？
ああああ、結果、儲からなかった！
今、仕入れができるのか？
などなど、若手社員の皆さんは、本当に真剣。
次回は、このワーク結果を、現場にどう落とし込むのか。
ここが一番、重要ですよね♪
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