人事制度設計勉強会を開催します！

人事制度設計勉強会を開催します！
参加申込はFacebookイベントページ
またはホームページの問合せフォームでお願いします。

人事制度設計勉強会基礎編（9月対面集合短期集中コース）
【開催要項】
■開催日 ：2024年9月28日（土）・29日（日）
　　　　　各日9:30～17:30（7H）
■会場 ：※会場は仙台市内中心部会場です。
正式お申込みの後、開催前にご案内いたします。
■参加費 ：受講費：全2回 34,000円（税別）
※お申込者にお振込み先をお伝えします。
　受講費のお振込み後、正式申し込みとなります。
※当日は、昼食のご用意がございます。
■担当講師：㈱セールスリンク 佐藤なな子
【実施プログラム】
■9月28日（土）
●人事制度設計の流れと事前準備、現状の制度分析と課題の見出し
　　・経営者ヒアリング、社員ヒアリングのポイント
　　・設計の全体像、スケジュール　
　　・顧客からの提示資料一覧
●キャリアパスと等級・グレード設計、定義づけ
　　・等級・グレードの種類、そのメリット・デメリット
　　・等級・グレード設計のポイント、その定義づけ
●評価項目の策定方法
　　・人事評価の種類、その選び方　
　　・評価項目策定のコツ
　　・業種・職種別：具体的な評価項目解説　
　　・スキルマップ
●評価集計と、評価結果の反映方法
　　・甘辛調整方法　
　　・評価集計方法
　　・昇降格制度　
　　・昇降給制度　
　　・昇降任制度
■9月29日（日）
●賃金制度：月額賃金設計①
　　・月額賃金の基本的考え方　
　　・昇降格と昇降給設計
　　・賃金テーブルのつくりかた
●賃金制度：月額賃金設計①
　　・移行時のシミュレーション　
　　・歩合給　
　　・みなし残業代
●賃金制度：各種手当の設計
　　・役職手当　
　　・資格手当　
　　・手当の設置と廃止
●賃金制度：賞与制度の設計
　　・評価サイクルと賞与支給　
　　・賞与評価は何で行うか
　　・原資配分から固定化への流れ
●人事制度説明会の実施、および定着支援
　　・各種補完制度の設計
　　・組合→管理者→一般職の流れで説明　
　　・模擬評価の実施
　　・面談制度　
　　・目標管理制度　
　　・復職制度など