今年初登壇は、管理者研修から

今年の初登壇は10日からでした。

お打ち合わせやコンサルティングの始動は早いものの、
研修は例年、この辺りから。

今年は食品製造企業の管理者研修からスタート。

今年度10回のシリーズ研修も、残すところ、あと1回。

年が明けると、あっという間に年度末です。

今回は、これまでの研修内容を、
どのように三現(現実・現場・現物)に落とし込むかを、
助言を交えてお考えいただきました。

マネジメント職は、やるべきことや考えることが多い立場。

できるだけ自身の業務を効率的に実施する必要があります。

そのためのビジネスフレームワークや、
考え方を身につけておくと、自身がラクになりますよね。