9月に入ってからは、久々に2週間ぶっ続けの研修登壇となりました。
水産加工会社の早朝研修あり。
エネルギー施設管理会社のアンコンシャスバイアス研修あり。
行政主催研修あり。
クリニックの職員研修あり。
終日研修も短時間研修もありましたが、
様々な組織で、幅広く研修を担当させていただきました。
そして全て現地参集の対面研修でした。
オンライン研修が少なめ。
——————–
最近は業務の主軸を、人事制度設計に移しており、
研修登壇を縮小していましたが、
お声がけいただく事は、本当にありがたい事です。
ちなみに人事制度設計では、
8月末で水産会社様の評価見直しの納品があり、
全17職種の評価表とスキルマップ作成に携わらせていただきました。
ちょうど今週、クライアント様と納品後面談を実施しましたが、
当社の仕事に対して高評価をいただき、非常に嬉しかったです。
これも業務に一緒に取り組んでくれる仲間がいるから。
従業員インタビューに始まり、
業務分析、リライト作業、説明会の実施など、
安心して任せる事ができる仲間がいてこそ。
感謝してもしきれないな。
そして人事制度設計では、
今年は上場企業の子会社を複数社、担当させていただいていたり、
製造企業様の制度見直しも担当させていただいています。
こちらも含めて、研修業務やコンサル業務で
連携していける仲間がいることが本当に心強いです♥

コメントを残す