昨日は、宮城県内製造業様にて、
午前・午後を使っての、人事制度の打ち合わせ。
模擬評価結果から、今後の見通しまでの流れを、
経営者様・管理者の皆さんと、詰めさせていただきました。
経営者様・経営幹部の皆さんで、
人事評価の運用定着を推進していただけるので、
具体的な形になって、ぐんぐんと進んでいきます。
また中間管理者層~次世代リーダーまでの巻き込みも、お考えになっており、
人事制度設計の役割を担わせながら、
主体的な課題にしていらっしゃいます。
評価制度・賃金制度を含めた人事制度を、戦略的な経営ツールに。
当社も、引き続き、尽力していきたいと思います!
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