本日は終日、製造企業の顧客様にて、
製造管理者対象の、「人事評価項目策定研修」を担当いたしました。
今年度は、人事評価項目の見直しも、
リモートで実施します。
製造部の管理者18名をリモートでつないで、
スプレッドシートを活用しながら、評価項目を主体的に作成していきます。
こちらの企業様は、
評価表の導入から、面談の実施、そして評価表見直しと、
毎年毎年、計画的に人事制度に手を入れていらっしゃいます。
こうやって管理者の皆さん自身が、評価項目を考えるのも、初めてのことですが、
皆さん本当に意識高く、集中力高く、
前のめりでお考えいただいています。
これから数ヶ月、数回かけて、みんなで協力して、
自分たちが管理する現場の評価表を作成していきますよ~!
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