製造企業の顧客様にて製造管理者対象の「人事評価項目策定研修」を担当しました

本日は終日、製造企業の顧客様にて、
製造管理者対象の、「人事評価項目策定研修」を担当いたしました。

今年度は、人事評価項目の見直しも、
リモートで実施します。

製造部の管理者18名をリモートでつないで、
スプレッドシートを活用しながら、評価項目を主体的に作成していきます。

こちらの企業様は、
評価表の導入から、面談の実施、そして評価表見直しと、
毎年毎年、計画的に人事制度に手を入れていらっしゃいます。

こうやって管理者の皆さん自身が、評価項目を考えるのも、初めてのことですが、
皆さん本当に意識高く、集中力高く、
前のめりでお考えいただいています。

これから数ヶ月、数回かけて、みんなで協力して、
自分たちが管理する現場の評価表を作成していきますよ～！