リモートにて製造企業様の管理部管理者による評価項目策定研修を担当させていただきました

本日は終日リモートにて、
製造企業様の管理部管理者による、
評価項目策定研修を担当させていただきました。

今回は全回リモートで、
全部門管理者による評価項目策定を行います。

本日は2回目でしたが、スプレッドシートを活用しながら、
皆さんでアイデアラッシュしながら、項目基準まで設定しました。

ここから叩き台提示作業があるので、
今度は当社内での作業に入ります。

今年度には、より良い評価項目に改善できるよう、尽力していきます。