リモートにて製造企業様の営業管理研修を担当させていただきました

本日は終日、リモートにて
製造企業様の営業管理者研修を担当させていただきました。

全国の支店・営業所を結んでの、評価項目策定の研修です。

当初、評価表作成のワークを、リモートで出来るだろうか…
と心配しておりましが、工夫を重ねれば、非常にスムーズ。

そして現在では、こちらの企業様以外でも、
リモートにて評価項目策定の研修を実施できています。

管理者自身が評価について学びながら、評価項目を作成していくことは、
マネジメントに非常に効果的です。

今回は、製造部、営業部、管理部と、
各部署ごとに数回にわたってワークを実施する予定です。