製造企業の製造管理者による評価項目策定研修

昨日は、製造企業の製造管理者による、評価項目策定研修でした。

各部署の評価表を、管理者がアイデアラッシュし、
基準を策定していきます。

その後、人事部でブラッシュアップし、
最終的には経営陣が調整して、評価表が決定していきます。

管理者が考えるので、運用定着時に、推進しやすく、説明しやすい。

そして評価表について考える機会は、
自社の成果へのプロセスを考える機会、
部下育成について考える機会にもなります。

――――――――――――――――――――――――――――――

今年は、このコロナ禍により、
オンラインでの人事制度設計が進んでいます。
完全オンラインの企業様も数社あります。

従業員説明会も、オンラインで開催。

推進の仕方が、本当に変わったと感じます。