製造企業様の製造直接部門・製造間接部門の管理者研修を担当いたしました

なんか、はしゃいだ感じの表情ですが、
意外と真面目な話をしているところです…

本日は、製造企業様の製造直接部門・製造間接部門の、
管理者研修を担当いたしました。

今年は評価項目書き換えを実施中。

終日研修で、皆さん、頭を抱えながら、
うんうん唸っております。

管理者が評価項目を作成すると、
管理者としての役割の落とし込みも深まります。

現在、管理者としての役割を、
把握しているか、どう捉えているのかも、見てとれます。

管理者としての理解力が、丸見えです。

見えた課題は、管理者研修でフォローしていきます。