本日は、昨年から関わらせていただいていた、クリニック様の、人事評価制度の納品日でした。
評価表作成から、職員研修まで担当させていただきました。
評価表も、これまでの情意中心の評価から、業務主体の評価項目に切り替え。
目的が業務の質向上だったので、
業務のどこが弱いのか、項目別に分析できるようにしました。
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様々な諸事情がある中で作成、設計する事が多い、中小企業の人事制度ですが、本日のように納品日は、特別な気持ちになります。
とはいえ、
ここから、運用定着指導のスタートです。
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