製造企業様の定期人事評価面談同席、最終日でした

昨日は、製造企業様の定期人事評価面談同席、最終日でした。
また昨日は、先月からスタートした、
目標マネジメント面談同席もありました。

こちらの目標マネジメント面談は、いわゆる目標管理のための面談です。

中小企業の場合は、ロールモデル不在のケースが多く、
かと言って経営者がいちいち面談指導をする訳にもいかず…
という事で、効果的な面談を実際面談とともに同席指導します。

介入タイミングはもとより、
上司の立場を崩さないように介入し戻すスキルも必要です。
また上司部下両者から依存されないように同席指導するのもポイント。

面談後に実施する、進捗管理指導が必要なのも、
目標マネジメント面談の指導ポイントでしょうか。

来週からは、別企業の面談同席が始まります。

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