２日間にわたり製造企業様の「管理者研修」「監督者研修」を担当いたしました

一昨日・昨日と2日間にわたり、
製造企業様の「管理者研修」「監督者研修」を担当いたしました。

これまで年間で実施してきた研修の総括を、今月から開始。

後半半期の実数を題材に、
目標に対しての更なる割り増し施策を検討し、
タスクアップしてスケジュールまで落とし込みます。

役職者で考える、ゴールと割り増し行動施策は、
本当に様々な視点から意見が出ます。

実数を扱うからこそ、
「研修のために、さらっと書いておこう」ということが許されません。

「頭を使う終日会議のよう」との感想でした。