花卉園芸企業様にて、継続支援のチームビルディング研修でした

本日は花卉園芸企業様にて、
継続支援のチームビルディング研修。

前回から改善ワークを実施しておりますが、
初回こそ赤字業務になったものの、
2回目からは黒字業務に転換。

累積利益も黒字に。

今日は時間管理の声がけや、
在庫の声がけ、停滞時の声がけなど、すごく活発でした。

品質維持をどうしたら良いのか、
作業改善も、得意不得意を考えた業務按分も、
徹底して話し合い。

終了後は、自社に置き換えたらどうなのか、落とし込み。

みんなで利益を得るために、
機会損失を作らないために、
お客様のニーズに応えるために、
個人として何をしていくのか、考えていただきました。

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研修なんて、受けた事ないメンバーばかり、
とお聞きしていたので、
たのしく学び、しっかり業務に活かせるワークを厳選。

毎回、あっという間に終わってしまう。

8回のシリーズ研修も、来週で最終回です。
寂しいな。