介護企業様の管理者研修を担当させていただきました

昨日は、介護企業様の管理者研修を、
当社パートナー 清水 大督講師が、リモートにて担当させていただきました。

多拠点展開をする、こちらの介護企業様。

通所事業所から、看護多機能事業所、グループホームまで、
事業所形態も様々なので、事業所の強み弱みを把握して、
対処策や展開策を考える必要があります。

新たな年度を迎えるにあたり、
自社自拠点分析を行い、事業所の計画を策定しています。

今回は、その分析→計画についての考え方やフレームワークを学ぶ為の研修です。

定期的かつ計画的に、研修を実施しているため、受講者の成長も感じます。

次年度は、どんな成長が見られるか。

成長のサポートをどう実施していけるか。

当社としても、期待に応えていけるように、がんばりどころです。