これまで数社で
早朝研修を担当させていただいております。
今週は水産関連会社様の、
今年度の監督者早朝研修の最終回でした。
今期で3年目が終了です。
最終回は、作業改善報告の発表会。
役員や管理者も参加してオブザーブしていただきました。
私が冒頭に
「皆さんの発表に対して、
終了後にフィードバックをいただきましょう」
と言うと
会長が
「先生、それは間違っている」
とおっしゃいました。
「そうではなく、役員・管理者のみんなは、
現場を監督している皆の発表から、
何が起こっているのか、しっかりと聴き取ってほしい。
学んでほしい」
そして終了後に会長が
「やはり、聴くべき内容だった」
と重ねておっしゃいました。
企業姿勢のすばらしさを感じます。
この姿勢が毎年の増収増益を
重ねているのではないでしょうか。
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この1年間、毎月毎月、
早朝に学び続け、総括としての発表。
これまで業務改善には、
かなり力を入れてきている企業様だけに、
当初は
「そんなことは既にやっているよ」
という姿勢の受講者も見られましたが、
学ぶほどに真剣に取り組んでいただき、
ありがたい限りです。
夜勤明け、勤務前、休日出勤してまでも
受講の方もいらっしゃいました。
1年間、本当にお疲れ様でした!

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