お客様先の社長から

製造業様の、管理指標設定をシステムに載せて、
最終的には、進捗管理から人事評価、
そこから賃金反映までを一元化するために、
通い詰めています。

今日は社長から、エネルギー補給ね、と
栄養ドリンクを支給されました。

運用できると、可視化見える化ができて、
賃金反映も部下指導も、成果への進捗管理も、スムーズになります。

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