研修マネジメント会社様で「マネジャー職対象研修」を担当しました

今週は、いつもお世話になっている、研修マネジメント会社様での、
「マネジャー職対象研修」を担当しました。

各事業部に分かれて、
事業戦略からKPI、アクションまでを設定する、終日研修。

戦略設定の際の分析を、フレームワークでしっかり実施し、
KPI設定につなげます。

フレームワーク分析って面倒に感じますが、
基礎がわかると、意外にスピーディーに実施できます。

よくある「KGIを按分するだけのKPI」にならないために、
このあたりは、しっかりやりたいですね！