新入社員研修への取り組み姿勢

4月は各所で新入社員研修が行われていますね。

当社は、あまり多くの新入社員研修は受けていないものの、
パートナー講師の力を借りて、
ご縁のある企業様の新入社員研修を、
いくつかご担当させていただいております。

新入社員にとっては初めて知ること、取り組むことも多く、
ついていこうと必死の時期。

チャレンジして出来ないと
「私、ダメだ…」
となることも。

それを、どう
「出来た！」
という成功体験にしていくのかは、
講師や指導者の力量にもなります。

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当社の新入社員研修に登壇する講師は、
当たり前ながら、事前のプログラムトレーニングは必須。

実際に模擬講義を何度も何度も行って、
パートナー同士のフィードバックを受けながら、
ブラッシュアップしていきます。

プログラムやスライドも、
どのように提示すると良いのか、
どの順番で提示すると良いのか、
その企業の特徴を話し合いながら、
担当講師ともども、すり合わせます。

もちろん事前に企業様にしっかりと聞き取りをして、
プログラムを策定。

座学で聞くだけではなく、実際にチャレンジして
「できる」
「わかる」
を体感してもらえるようにプログラムを工夫しています。

さらには新入社員の背景（学歴や文系か理系かなども含め）を類推の上、
研修現場冒頭で個々の診断によりわかった情報をもとに、
どのようにワークショップを進めるのかを、
現場でもディスカッション。

このディスカッションを活かして、
現場で担当講師とアシスタントが協議しながら、
新入社員個々への関わり方を決めていきます
（新入社員研修には、ほぼアシスタントが入るようにしています）。

そして終了後は、提出物を分析して、報告書にまとめ、
現場の管理者や人事部に、新入社員個々の特徴をお繋ぎします。

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新入社員のこの時期に、どんなスタートができるかが、
この3か月を乗り切れるかどうかを左右します。

そのために、企業様も、
様々な工夫をしていらっしゃいます。

そんな想いを、ぜひ側面から
サポートすることができれば嬉しいです。

この時代、新卒社員採用も定着も、
中小企業にとっては、なかなか難しくなってきています。

この1人を採用するのに、
企業様がどのくらいのエネルギーを注いだのかを考えると、
まだまだ当社もできることあるな、と思うのです。