昨日は、
●株式会社経営パートナーズ 代表取締役 尾子真仁社長
と
●高山社会保険労務士事務所 代表 高山知己先生
とともに
「物価高と人手不足問題を乗り切る賃上げセミナー」
を開催しました。
当社でも、ここ2年は賃上げに関するご相談が多いものの、
なかなか効果的に賃上げができていないと感じる企業様も多く、
「効果的な賃上げ」をしていただきたい、
と専門家同士で話をして実現したセミナーでした。
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●賃上げするなら「共通認識」が重要
賃上げするなら、従業員への周知をしっかり行なって、
なぜ賃上げをするのか、
これからどんな行動をしてほしいのか
をしっかり伝える「共通認識」が大切。
●賃上げするなら「原資獲得」が重要
賃上げするなら、原資の獲得が大事だけど、
福利厚生費や従業員雇用にかかる費用も含めて算出し、
1人あたりの1時間コストを算出して、
それに見合った労働、あるいは売上が獲得できるように
行動していますか、という「原資獲得」について。
●賃上げするなら「リスク管理」が重要
賃上げするなら、
しっかりと労務リスクに備える必要があるよね、
という「リスク管理」の考え方。
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それぞれの得意分野で、中小企業様の
「効果的な賃上げ」
に役立てるように、
これからも有用な情報発信をし続けていく予定です♪
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