本日は、製造企業様にて、職長研修を担当いたしました。
課題解決研修も、第4回目を迎え、作業分析をしながら、解決視点を模索。
どうしてもベテランの職長さん達がご参加なので、暗算思考になりがち。
暗算思考は悪くないのです。
普段の突発対処には、
これまで経験してストックしている対処法を、すぐに出せる事は、
ベテラン最大の強みです。
ただ、一時的な対処ではなく、根本課題を解決する場合には、
これまで実践して効果成果が出なかった方法を継続するのは、
意味が無いですよね。
同じ方法は、同じ結果につながります。
だからこそ、暗算思考を封印して、要因を探し、問いを立て、
新たな視点で解決策を探る必要があります。
そして、その力を備えた管理者層が厚いことこそ、その企業の力。
思考トレーニングを重ねて重ねて、実力を養いましょう❣️
あ、終了後に、恵方巻きをいただきました。
お腹空いたけど、運転しながら食べるのは、流石にやめました💦
コメントを残す