昨日は、宮城県内企業様にて、
リーダー研修を担当いたしました。
今期、シリーズで実施している研修で、
現場課題の具体的解決を実践しています。
現場課題なので、研修と研修の間に、実践がある訳で。
いわば研修は、進捗確認と改善の場。
受講者同士で進捗確認をし、フィードバックをし、
改善策を検討します。
進捗管理をする中、
毎回、動けば動くほど、様々な壁が出てきたり…
自身が立てた解決策が、浅かったり未熟な事に気づいたり…
研修終了後には、上司にプレゼンしてコメントをもらい、
そこから気づいた事を、次回研修に持参します。
かなりガチな研修。
このような研修を、実施してくださる経営者の度量にも、感謝です。
★写真は、本文とは関係ない、錦町生協にあったオブジェです^_^
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