生産を止めて全社員受講いただきました！「PDCAワークフォロー研修

本日は、宮城県内製造企業様にて、
全社員ご参加の
「PDCAワークショップ」
のフォロー研修を実施。

昨年2ヶ月に渡って、
工程改善を体感する「PDCAワークショップ」を、
全社員にご受講いただきました。

８グループに分かれて、
商社からの受託製造を行う模擬会社を運営し、
利益を競うワークショップ。

複数回の受注を通してPDCAを回しに回し、
工程改善を重ねました。

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時に不良が出たり納期遅れとなったり、
その為に値引きされたり。

少ないメンバーでも数量も品質も維持したり。

時にスキル高いメンバーが、
インフルで離脱するというイベントがあったり。

開発品が挟まれたり、
仕様が厳しくなったり、
市場が湧きたったり、
市場が縮小したり。。。。

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本日は、そのワークショップを、
現実の手元業務に落とし込むフォロー研修。

一般職者が落とし込みを図った書き込みワークを、
その後のワークで管理者がブラッシュアップし、
自部署の計画を推進する素材にしていきます。

全社員が生産を休止してまでご受講いただいた、
貴重な研修機会です。

光栄でもありますし、責任も感じます。

フォロー研修は終了しましたが、
ここから進捗管理のスタートです。

この研修が実務にしっかりと、活かせますように！