福島県内企業様にて、管理者対象のシリーズ研修を担当させていただきました

昨日は福島県内企業様にて、
管理者対象のシリーズ研修を担当させていただきました。

先月からスタートした、月1回のシリーズ研修です。

リアルな集合研修なので、
ソーシャルディスタンスを保ち、全員マスク着用。
換気や消毒も万全にしての実施です。

昨日のテーマは課題解決の、課題炙り出し。

くだらない課題をピックアップし、
時間と人員をかけて解決する訳にはいきませんので、
適切な優先順位をつけられるように、課題の質を見極める必要があります。
そのトレーニングを研修で実施しています。

ヒト課題とモノゴト課題の区分け。

課題の3分類。

4つの窓で解決可能性を確認し、関わる範囲により優先順位付けを行う。

良質な課題を見つけ、マネジメントサイクルを回したいですね。

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