製造業様の評価項目策定研修を担当いたしました

本日は終日、製造業様の製造一般管理者、製造間接部門管理者を対象に、
評価項目策定研修の2回目を担当いたしました。

リモートでの終日研修でしたが、
策提案を共有しながら集中しての実施となりました。

成果へのプロセスへのアイデアラッシュから、
今回は基準値の設定。

管理者が策定する評価項目だからこそ、
業務指導にも効果を発揮します。