昨日は、2本の終日研修が走りました。
こちらは、製造企業様の、部課長対象の終日研修。
当社パートナー中山 聖子講師が担当いたしました。
シリーズで取り組んできた、
ボトルネックの炙り出しから続く、不良対処の具体策検討です。
当社は、課題発見〜課題解決策の策定までを得意としています。
特に製造企業様の、マネジメント研修の実績は多く、
様々な形でのボトルネック炙り出しや、
改善に関する力量を上げる取り組みを行っています。
現場の実課題を取り上げるからこそ、
日常業務に反映することが可能です。
これからも、マネジメント職の
課題解決に関する研修・育成には、注力していきたいです。
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