昨日は終日、当社パートナー清水 大督講師が、
メーカー様の管理部管理者研修を、リモートにて担当いたしました。
今回もスプレッドシートを活用しながらの研修です。
今年度はSWOT分析からスタート。
管理部としての情報を、どのように把握し、
どのように分析していくかを、じっくりと考えていただきました。
清水講師は、SWOT分析などのロジカルな研修とともに、
ビジネスコーチでもあるので、
受講者に考えてもらうための「問い」の立て方が、絶妙。
受講者も、大きな気づきを得て研修を終えることができました。
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