管理者に必要なロジカルに話すチカラ

今週はメーカー様の製造管理者研修を担当いたしました。

今期は全社共通で、ロジカルシンキングをテーマに
監督者・管理者研修をシリーズで行っています。

ここまで基礎、分析と進んできましたので、いよいよアウトプット。

今回は当社独自に応用したPREP+3点話法と、一般的なSDS話法を使って、
指示出しや会議提案、交渉など、
実事例を使ってのトレーニングを実施しました。

管理者になると、言葉を使う機会は、グンと増えます。

日々、部下に指示を出し、会議を仕切り、部下と面談し、
外部と交渉するのですから、当たり前ですよね。

しかし、ロジカルに話すトレーニングは少ないし、
フレームを持っていない方も多いものです。

コツを身につけると、グンとラクになりますよ🎵