本日は終日、製造企業様の
定期人事評価の面談同席をさせていただきました。
今回が初めての人事評価面談ということもあり、
評価者研修を経て、当社で面談のハンドリングをやらせていただいております。
評価者がクリアにしきれない点を、
さりげなく、その瞬間を捉えて介入します。
かと言って、評価者の立場を崩すことなく、
その後も継続しやすいような質問・介入の仕方がコツになります。
邪魔にならず、瞬間は逃さず。
本日は経営者による、管理者面談も行われ、
終了後、経営者様から
「人事制度がようやくカタチになって、効果が見え始めた」
「自身が一番、多くのことに気づいた面談だった」
と仰っていただきました。
人事制度は、やはり運用定着が重要です!
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