製造企業様の経営層研修を担当いたしました

 

昨日は終日、製造企業様の経営層研修を担当いたしました。
本社と支店をつないでのリモート研修です。
取締役から執行役員まで参加しての年間研修も、2年目になります。

昨日のテーマは、「案件処理」。

優先順位をつけて、対処・対策内容を精査し、
組織としての目線をすり合わせていきます。

この案件処理研修は、昔、携わっていた仕事で、
昇進試験用の試験問題を、かなりの量、作成していました。

その経験をもとに、
新たなオリジナルケースで書き起こし、研修としています。

新人から管理監督者、経営層まで、オリジナルケースがあり、
全社で実施をすると、目線が合っている・合っていない部分が、非常によくわかります。

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