終日、製造企業様の管理者研修をリモートにて担当いたしました

昨日は終日、製造企業様の管理者研修を、
リモートにて担当いたしました。

今期、製造管理者、営業管理者、管理部管理者で、
評価項目見直しを研修形式で全面的に行い、
その最終回でした。

コロナになり、大手がMBO的評価に移行していく中ですが、
現場があり、こまめな情報共有や、面談が難しい業態は、
評価項目策定も重要です。

また、管理者自身が様々な管理指標を考える機会にもなるので、
管理やマネジメント視点を身につける機会にもなります。
ここから、人事部との評価項目設定です。