製造企業様の管理部管理者研修をリモートにて担当いたしました

本日は終日、製造企業様の管理部管理者研修を、
リモートにて担当いたしました。

前回がボトルネック解消についての講義で、
それを受けての、業務フロー、業務プロセスの見直し。

実際にピックアップした業務のプロセスを洗い出し、
いくつかの視点で、ボトルネックを炙り出します。

今期は全7回の研修を実施した管理部管理者。

同様に、製造部、営業部の管理者も、
同じテーマで研修を重ねています。

来期は、今期学んだことをベースに、
さらに具体化する予定です。