昨日は、製造企業様にて、人事評価と現場稼働状況を、
システムにて自動連携していくためのミーティング。
ようやく目途が立ち、いよいよ今年からテスト運用が出来そうです。
今回のミーティング自体は今年からスタートをしたのですが、
こちらの企業様とは数年来、試行錯誤してきたテーマです。
これまで社長のお考えを、なかなかカタチにできず、
もどかしい思いを抱えてきましたが、
ようやく良いパートナーに巡り合い、カタチになりました。
当社としては、人事評価と現場計測が自動連携できて、
数値評価が自動化できたり、作業指示や判断が半自動化になることが、
非常に嬉しいポイント。
属人評価ではなく、客観指標が増えるので、
生産性追求を加速することができそうです。
もちろん数値評価したからスグに、
人が育ったり、生産性が向上するワケではないですが、
分析評価は、もはや人がやらなくてもいい時代なんですよね。
マネジメント層には、
その結果を活用するところに、注力させたいし、
根拠のない指導や叱責は無くしたい。
怒られたから、責められたからって、誰も成長しないし、
やる気だって上らないのだから。
それに私が若年者だった頃に比べると、
業務量はかなり増えていると思う。
それを
「この会社に入ったからには、やるべきなんだ。みんなやっているんだ」
と言って、従業員が疲弊するのも、
なんだか違うような気もするし。
メンバーシップの功罪ですね。
というワケで、ようやく念願叶って嬉しい限りです！
これからのテスト運用が楽しみです！
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